1 Mindset

2020.5.29
中山大学 任荣伟

创新创业的本质-Mindset心智

Babson商学院TIMMONS教授 百森商学院定义创新创业教育核心

启示

  • 双创倒逼教育改革,教材落后,教授缺位
  • 试错
  • 参加比赛
  • 0到1

黄埔创业班,某生《捕鱼达人》,100学生,20亿收入,疫情期间营收+40%。

生存型创业
知识导向创业

以十为限的组织管理法则

  • 金字塔
  • 兵马俑 “物勒工名…”

企业家博尔特与瓦特签合同。博尔顿-瓦特公司
牛顿(理科)-瓦特(工科)-博尔顿(管科)

复杂性,过程,认识盲区。

商业模式创新

发现价值

  • 创意 问题提出 创新产品 服务 提供新产品&服务的方法
  • 产业链与价值论分析
    创造价值
  • 思维逻辑化
  • 顾客界面 战略定位 能力资源 合作网络

收获价值

  • 形成商业概念
  • 价值网络创建 议价

创意问题的提出与类型

  • 结构良好的问题:简单 熟悉 容易定义 理性
  • 结构不良的问题:信息模糊,不完全,新问题

直觉 - 潜意识产生的洞察力
感觉 - 感情 价值观
知觉 - 五感
思考 - 逻辑推理

理性假设

  • 问题明确,单一目标,。。。,

问题,决策类型,组织层次

  • 结构良好
  • 层级高低

团体决策 个体决策
准则

  • 速度:个人
  • 创意:团队
  • 接受程度:团队

团队大小

  • 5到15
  • 至少5人
  • 7人最能发挥效能(Magic 7)

效率

  • 个人

创新创业商业思维设计逻辑图(MBA课程,每一步8学时,共48学时)

  • 1.新机会的远景构想(经济,文化,法律,技术)
  • 2.竞争结构 竞争合作分析(外生)(蛋糕和狼)
  • 3.资源能力创新分析(内生)(核心能力CC,异质性资源IR)
  • 4.创业战略定位(核心) (机遇,威胁,核心能力,异质性资源)
  • 5.战略制定
  • 6.从思维到战略行动

案例

  • 负面案例。小黄车 (父南大商学院,农业部)(董明珠,直播带货1800到999卖,一天就是一年的货)小黄车没自己代言,高管特斯拉。定位。
  • 负面案例。恒大冰泉 (单瓶4跌到0.8)
  • 生物+AI:血糖监测 龙乃亭教授 蓝光测眼睛,判断糖尿病倾向。
  • 化橘红?咳嗽 保健品 (罗汉果,热咳)疫情期间,清瘟
  • 芽米家 不去皮。保健品